5 Moments of Need5 Moments of Need – Unterstützung und Befähigung im Arbeitsprozess

Performancesteigerung durch Unterstützung und Entwicklung im Arbeitsprozess!

Durch das Suchen von Informationen werden über 30 % der Arbeitszeit verschwendet.

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Viel Unternehmen benötigen neue Qualifizierungs- und Entwicklungsmaßnahmen. Denn formales oder gemeinschaftliches Lernen sind weit weniger erfolgreich.

Die 5 Moments of Need bieten die Möglichkeit der direkten Unterstützung und des Lernens im Arbeitsprozess. Je nach Bedarf und Situation. Die Voraussetzung zur Steigerung der Performance, der Reduzierung der Entwicklungskosten und Verringerung der Zeitverschwendung durch langwieriges Suchen.

In den folgenden 5 Situationen benötigen die Mitarbeitenden Unterstützung im Arbeitsprozess und findet integrierter Wissensaufbau und Kompetenzentwicklung statt:

5 Moments of Need

  1. Neues lernen (New)
    Die Einarbeitung in neue Aufgaben oder Gebiete und die Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden erfordern viel Zeit.
  2. Wissen vertiefen (More)
    Vielfach müssen wir unser vorhandenes Wissen vertiefen, um entweder effektiver oder effizienter zu arbeiten.
  3. Wissen anwenden (Apply)
    Wenn Sie das Gelernte direkt im Arbeitsprozess anwenden. Durch selbstorganisiertes Planen und Handeln kann das Wissen direkt umgesetzt werden.
  4. Probleme lösen (Solve)
    Wenn Probleme auftreten oder ein Prozess nicht funktioniert, wie gewünscht. Probleme werden schneller erkannt und können schneller gelöst werden.
  5. Veränderungen (Change)
    Wenn sich Prozesse oder Aufgaben aufgrund von neuen Anforderungen verändern, müssen Fähigkeiten und Verhalten angepasst werden. Veränderungen werden schnell und nachhaltig in den jeweiligen Prozessen umgesetzt.

Durch die direkte Einbindung in den Arbeitsprozess werden Kosten und Zeit gespart – Qualität und Performance deutliche verbessert!

Nachhaltig Lernen und Kompetenzen entwickeln – 70-20-10-Methode

Die 70-20-10-Methode belegt, dass nur 10 % des Wissens durch Kurse oder Präsenzveranstaltungen, 20 % durch gemeinsames Lernen, aber 70 % durch die direkte Anwendung aufgebaut werden. Nachhaltige Befähigung und Kompetenzentwicklung sind nur im Arbeitsprozess möglich. Daher liegt der Fokus der 5 Moments of Need auf dem direkten Anwenden und Handeln.

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