Guten Tag! Ich bin Anne-Kathrin Staudt,
ich freue mich, dass Sie hier sind. Denn das zeigt, dass Sie sich für Kompetenz-Management und Personalentwicklung interessieren. Und genau dort ist meine Leidenschaft.
Lange Jahre dachte ich, dass meine größte Stärke in der Mathematik liegt. Schließlich hatte ich im Mathe-Leistungskurs die beste Abschlussarbeit meines Jahrgangs. Da war es nahe liegend, neben meinem BWL-Studium einen Nebenjob im Finanzsektor anzunehmen.
Sicherlich auch auf Grund meines Studienschwerpunkts der Wirtschaftspsychologie begann ich jedoch bald, mich mit meinen Stärken näher zu beschäftigen. Und fand heraus, dass meine wahre Leidenschaft darin liegt, Menschen dabei zu helfen, Ihre eigenen Stärken – aber vor allem ihre Kompetenzen – zu entdecken und zu entwickeln.
Für mich gibt es nämlich nichts Schöneres als Tag für Tag Menschen dabei zu unterstützen, ihre Stärken und Potenziale zu erkennen und somit nicht nur jeden Tag aufs Neue motiviert durchzustarten, sondern eben auch das eigene Unternehmen damit zum Erfolg zu führen.
Schon in meinem Nebenjob bei der KFW DEG (Deutsche Investitions- und Entwicklungs-Gesellschaft) durfte ich nämlich hautnah miterleben, wie wichtig es ist, dass alle noch so kleinen Rädchen eines Unternehmens perfekt ineinander greifen. Die Mitarbeiter sind dabei der ausschlaggebende Faktor für den Erfolg.
In dieser Zeit packte mich die Neugierde und ich fragte mich: Wie kann der Austausch von Wissen in einem Unternehmen noch besser funktionieren? Vor allem auch über Ländergrenzen hinaus? Wie können die Potenziale und Stärken der Mitarbeiter ganz gezielt aufgedeckt und gefördert werden? Wie können Unternehmen auch in Zeiten knapper hochwertiger Personalressourcen erfolgreich sein und dauerhaft in einem sich ständig verändernden Markt bestehen?
Es war wohl ein glücklicher Zufall, dass mein Vater zu dieser Zeit gerade unser Unternehmen ‚The Competence House’ gründete.
Mittelpunkt unserer Arbeit ist der Mensch! Der Mensch ist für uns der wichtigste Erfolgsfaktor. Ohne ihn funktioniert kein Unternehmen. Der Mensch hat die Macht und das Wissen, ein Unternehmen nach vorne zu bringen oder scheitern zu lassen.
Wer also bringt Ihr Unternehmen zum Erfolg? Die Antwort: Mitarbeiter, deren Kompetenzen am besten zu Ihrem Unternehmen passen.
Wichtig dabei: Wir verstehen Kompetenzen nicht als Fähigkeiten oder Erfahrungen aus der Vergangenheit. Für uns sind Kompetenzen die Fähigkeit, künftige, noch unbekannte Herausforderungen optimal zu bewältigen. Denn was hilft es Ihrem Unternehmen, wenn Probleme in der Vergangenheit gelöst wurden? Sie müssen sicherstellen, dass Sie für die Herausforderungen der Zukunft gewappnet sind.
Es ist so einfach, mit Freude erfolgreich zu sein und seine Ziele zu erreichen. Wie das genau funktioniert, habe ich auch in meiner Abschlussarbeit ‚Wollen oder Sollen – Intrapersonelle Konflikte in wirtschaftlichen Entscheidungssituationen’ behandelt. Noch tiefer habe ich mich mit dem Thema Kompetenzmanagement befasst im Essential ‚Kompetenzmessung – Erfolgreiche Kompetenzmessung in der Praxis. Mitarbeiterpotenziale erfassen und analysieren’, das ich vor kurzem gemeinsam mit Herrn Prof. Dr. Werner Sauter verfasst habe. Es erscheint Ende 2015 im Springer Verlag.
Spannend war für mich dabei zu erfahren, warum es Menschen mit gleicher Intelligenz und Qualifikation unterschiedlich schwer fällt, die gleichen Aufgaben zu bewältigen.
Bei The Competence House bin ich für die Kompetenzdiagnostik und –entwicklung zuständig. Denn das entspricht genau der Kombination meiner Stärken. Ich liebe es, Menschen auf dem Weg zu Ihren Stärken und Kompetenzen zu unterstützen und analysiere und interpretiere dabei gern. Es macht mir einfach riesigen Spaß, unseren Kunden am Ende mit Zahlen zu zeigen, was die Investition in die eigenen Mitarbeiter gebracht haben. Das ist für mich der schönste Beweis, dass es wirklich der Mensch ist, der Unternehmen erfolgreich macht.
Mein Lebens- und Arbeitsmotto lautet: Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein. Ich bin felsenfest davon überzeugt, dass das Leben ein lebenslanger Lernprozess ist. Der richtig Spaß machen kann.
Ich freue mich, wenn wir künftig gemeinsam daran arbeiten, Ihren Mitarbeitern durch das richtige Kompetenzmanagement mehr Spaß an der Arbeit zu bescheren, damit auch Sie am Ende mehr Spaß am Erfolg Ihres Unternehmens haben.
Ihre
Anne-Kathrin Staudt
Qualifikationen
- OPQ / Verify / UCF Beraterin (CEB ‘s SHL Talent Measurement Solutions).
- KODE® / KODE®X Beraterin und Trainerin
Netzwerke
- intrinsify.me
- Wirtschaftsjunioren Köln e. V.
Veröffentlichungen
- SAUTER, W.; STAUDT, A.-K. (2015): Erfolgreiche Kompetenzmessung in der Praxis. Mitarbeiterpotenziale erfassen und analysieren. Heidelberg, Berlin
Kontakt unter: akstaudt(at)competencehouse.de