Workflow-Lernen - Wie lernen Menschen im Arbeitsprozess? Im Original von meinem Kollegen Ray Jimenez, “Figure it Out!”—A Practical Framework for Workflow Learning, Learning Solutions, 11.06.2019 Die Geschichten hier veranschaulichen, warum...
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Mit KI und Workplace Learning zum Job to be done Kundenzentrierung, Our Job To Be Done und die unglaublichen Möglichkeiten, die künstliche Intelligenz uns heute schon bietet. Fast täglich gibt...
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Ein Framework um Performance zu steigern und Zeitverschwendung zu minimieren Heute möchte ich Sie an die Verschwendung der wichtigsten Ressource im Unternehmen erinnern. Die Verschwendung von Zeit. Im Lean Management...
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Nur was im Arbeitsprozess hilft und angewendet wird, ist relevant - Workplace Support und Learning! Das HR keinen Nutzen hat, wird von einigen Expert*innen in einer Endzeitstimmung propagiert. Meist um...
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Digitalisierung braucht ein agiles Workplace Learning und Development - Learning und Development braucht die Digitalisierung! Das Jahr hat gerade angefangen und damit gibt es wieder die besten Ratschläge über neu...
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Human Centered Workplace ist mehr als Technik - aber ohne ist er nichts Die digitalen Herausforderungen beginnen am Arbeitsplatz und den organisatorischen Rahmenbedingungen der Mitarbeitenden. Weltweit stehen Unternehmen vor den...
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Human Centered - ganzheitliche Unterstützung und Befähigung Immer wieder lesen und hören wir, wie wichtig Kollaboration, Kompetenzentwicklung und Kundenzentrierung sind. Ohne die wir digitale Transformation nicht bewältigen. Wir den Anschluss...
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Human Centered Learning - Veränderte Anforderungen braucht neues Denken! Veränderung ist unser tägliches Brot! Nicht zwingend nur im beruflichen Umfeld. Aber gerade dort. Es vergeht kaum ein Tag, an...
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What role does L&D play in the future of companies? Remmits: I believe that the role of L&D will become more important in the future of companies, because managing the…
Welche Rolle wird Personalentwicklung (L&D) für die Zukunft von Unternehmen spielen? Remmits: Ich glaube, dass die Rolle von L&D für die Zukunft der Unternehmen an Bedeutung gewinnen wird. Aufgrund der…
Wir brauchen mehr Kompetenzen Im Rahmen der Digitalisierung und der immer komplexeren (roten) Welt (Niels Pfläging) hören und lesen wir von neuen Kompetenzen. Menschen müssen neue Kompetenzen lernen und alles...
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Ein Framework zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung Wir benötigen Kompetenzen für die immer komplexere und dynamische Arbeitswelt. Alles ist in Bewegung. Die Digitalisierung verändert alles und immer schneller. Und genauso wie der...
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Wie Aufgabe, Team und Individuum zusammenspielen In den letzten Wochen erlebe ich immer wieder Diskussionen zu den Themen Leadership, Führung, Management. Welche Bedeutung sie haben und insbesondere wo die Abgrenzungen...
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Mittelstand, wach auf - Fokussierung auf Strategie, Kompetenz, Werte Don´t panic, vieles von dem, was heute als neue und innovative Methode verkauft wird, gibt es schon sehr lange. Das haben...
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Warum Workplace Support & Learning den Fachkräftemangel mildert Keiner meiner bisherigen Blogbeiträge erzielte eine so hohe Resonanz, wie „10 Gründe warum Workplace Support für Wissensarbeiter unerlässlich ist!“. Dass Workplace Support…
Warum Wissensarbeiter von der Unterstützung im Arbeitsprozess durch Workplace Support profitieren! Ich freue mich immer wieder, wenn meine Blogbeiträge gelesen werden und ich auf die Inhalte angesprochen werde. In den...
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Workplace Support - 3-fache Wirkung und 3-facher Gewinn Workplace Support Warum ist es so schwer, die direkten Auswirkungen von Personalentwicklung auf das Business zu messen? Viele Verantwortliche halten es...
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Wie Sie mit 5 Moments of Need die Performanz steigern Am Ende zählen Resultate Immer häufiger beklagen sich Manager darüber, dass die notwendigen Fachkräfte kaum oder gar nicht zu...
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Werte + Kompetenzen = Performanz Gibt es ein verbindliches, unternehmens- und gesellschaftsstabilisierendes Wertegefüge? Können wir uns weiterhin auf die Vergangenheit berufen und unsere Werte daraus ableiten? Warum ist eine gemeinsame…
Tools – Instrumente die zum Lernen einfach dazugehören Dank dem Web 2.0 steht uns die Welt offen. Wir können uns jederzeit mit den Menschen auf der ganzen Welt austauschen. Mit…
Kompetenzen entwickeln sich nicht im luftleeren Raum Erfolgreiche Unternehmen schaffen einen Ermöglichungsrahmen Erfolgreiche Unternehmen setzen weniger auf den einen Leader, der die Mitarbeitenden motiviert und den richtigen Weg zeigt. Sie…
Ohne Business Relevanz keine Personalentwicklung Eines unser WebCamps stand unter dem Motto: „Corporate Learning & Development – 2018 bleibt alles anders!“ Wir (Prof. Sauter und ich) diskutierten mit Personalentwicklern aus…
Werte sind die Grundlage von Kompetenz und damit der Performanz! Werte sind Grundlagen unseres Zusammenlebens. Täglich leben und erleben wir sie. Unbewusst begleiten sie uns durch unseren Alltag. Im Allgemeinen…
Warum Sie die Methode 5 Moments of Need kennen sollten! Wenn Sie die Leistungsfähigkeit und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern wollen, reichen die bisherigen Entwicklungsmaßnahmen nicht mehr aus. Für die digitale…
Zielvereinbarungen sind in den meisten Unternehmen ein heikle Angelegenheit. Der Prozess der Zielvereinbarung wird meist durch das Controlling und HR zentral gesteuert. Es werden im Budget Kennzahlen, wie Umsatz und…
Der Aufbau der Digitalisierungskompetenz ist Managementaufgabe! Die grundsätzliche Herausforderung an Unternehmen und ihre Mitarbeitenden ist unstrittig. Es ist die digitale Transformation, begleitet von Disruption, Komplexität und ständiger Veränderung. Wir müssen…
Emotionale Bindung dank Customer Support Seit einiger Zeit beschäftigen sich Unternehmen mit dem „Kundenerfahrungsmanagement“. Der Schaffung einer emotionalen Bindung zwischen Kunden und Anbieter durch positive Kundenerfahrungen. Doch meist endet das...
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Zielorientierte und wertschätzende Mitarbeitergespräche helfen Ihnen Ziele zu erreichen! Ein Mitarbeitergespräch steht an. Nicht unbedingt ein Jahresgespräch. Auch ein schnelles Feedback sollte gut vorbereitet und durchgeführt werden. So können…
Vergangene Woche war ich auf dem openHPI-Forum in Potsdam. Das Thema war MOOcs und digitale Weiterbildung. Mit dem Hasso-Plattner-Institut hatte ich bisher wenige Berührungspunkte. Nur der SAP Mitgründer Hasso Plattner…
Zwischen HR und Geschäftsführung besteht immer noch eine große Kluft in der Bewertung der Beiträge zum Ergebnis. Ich habe festgestellt, dass beide Seiten ein sehr unterschiedliches Verständnis zum Beitrag von…
Wie können wir der unsicheren Zukunft begegnen? When you talk you are only repeating what you know; but when you listen, you may learn something new. Dalai Lama Am Ende...
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Kompetenzen, Basiskompetenzen, Teilkompetenzen, PAFS, Kompetenzatlas, Kompetenzmodell Neben meiner Tätigkeit bei The Competence House, studiere ich. In diesem MBA-Studium sind vor allem Personaler. In dem Studiengang „Personalmanagement und Kompetenzentwicklung mit...
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Steigerung der Performance durch Unterstützung im Arbeitsprozess Vor ein paar Tagen saß ich mit dem Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens zusammen und wir plauderten über die Themen Führung, Digitalisierung und Kompetenzen....
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Sinnvolle Betriebliche Weiterbildung „Die betriebliche Arbeits- und Lernwelt verändert sich mit zunehmender Dynamik.“ Sauter & Sauter, 2013 Unternehmen und Mitarbeiter sind individuell, sie haben ihre eigenen Ziele, Werte oder Arbeitsweisen....
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Die betriebliche Bildung im jetzt und morgen, mit E-Learning! unsplash by Alesia Kazantceva Im Austausch mit zwei Alumni, in Diskussionen mit meinen derzeitigen Kommilitonen, im Rahmen meines Masterstudiums, und in...
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Datenschutz - wer heute spart riskiert sein Business! In den letzten Wochen habe ich Unternehmern und Projektverantwortlichen im Rahmen von Diskussionen, über den intelligenten Umgang mit Wissen, nach den Fortschritten...
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Fach- und Führungskräfte werden zu wenig unterstützt und befähigt - Arbeitszeit wird verschwendet! Nach einer aktuellen Befragung[1] von über 1.200 Wissensarbeitern und Führungskräften durch die Gesellschaft für Wissensmanagement, werden über...
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Der intelligente Umgang mit Wissen ist die Basis zur Steigerung der Performance. Das hat unterschiedliche Gründe. Die Datenflut ist mittlerweile so groß, dass oftmals die wirklich relevanten Informationen nicht gefunden...
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Erfolgreiche Manager konzentrieren sich auf das Wesentliche. Ich las vor ein paar Tagen einen interessanten Beitrag von Dr. Conrad Gottfredson aus dem Jahre 2014 mit dem Titel „It´s Performance…
Nachhaltig Veränderung – wie es gelingen kann Auch auf der Zukunft Personal wird wieder die neue Arbeitswelt postuliert. Das Motto diese Jahr „Von der Evolution bis zur Revolution – Arbeitswelt…
Wenn wir davon ausgehen, dass der Unternehmenserfolg von den Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeitenden abhängt, stellen sich zwei Fragen: Wie kann die Performance gemessen und gesteuert werden? Wie kann die…
Digitale Transformation und eine wachsende Dynamik auf den Märkten verändert nahezu jeden Bereich im Unternehmen. Strategien und Geschäftsmodelle, die heute noch erfolgreich sind, können morgen bereits obsolet sein. Fakt ist:...
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Auf das Unternehmen abgestimmt - Praxisbeispiel In meinen zwei vorherigen Blogbeiträgen bin ich bereits auf die Gründe für ein strategisches Kompetenzmanagement und die ersten Schritte eingegangen. Ein strategisches Kompetenzmanagement muss...
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Implementierung eines strategischen Kompetenzmanagements Der entscheidende Wettbewerbsfaktor für Unternehmen sind ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nur kompetente Mitarbeiter sind zielgerichtet handlungs- und entscheidungsfähig und können in dieser schnelllebigen Zeit das Unternehmen...
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Personalentwicklung und ROI? „Wie messe ich den Erfolg der Maßnahmen?“ „Wie kontrolliere ich, dass die Mitarbeiter auch lernen?“ Das sind meist die ersten und in…
So gehen Sie die ersten Schritte – Evolution statt Revolution Unternehmen sind heute einem hohen Veränderungsdruck ausgesetzt. Um das Unternehmen für die Zukunft vorzubereiten, stellen sich Manager vermehrt folgende Fragen:...
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Sie befähigen ihre Mitarbeiter! In den letzten Tagen habe ich die letzten 6 Monate der Zusammenarbeit mit Unternehmen und die Diskussionen in Netzwerken reflektiert. In meiner Wahrnehmung gab es zwei…
Die richtigen Mitarbeiter, mit den richtigen Kompetenzen, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort! Wir sind uns wohl alle einige: Unternehmen benötigen die richtigen Leute, zum richtigen Moment mit den richtigen...
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Informations- und Wissenslücken schließen, Probleme schneller selbständig lösen Eigentlich leben wir im Luxus: wir können uns alle Informationen und alles Wissen dieser Welt im Internetzeitalter und im Zuge von Digitalisierung...
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Management ist mehr als verwalten und Leadership ist nicht Führen In unserer Akademie stellen wir Informationen zu den Themen Lernen & Befähigen, Wissen & Kollaboration und Management & Führen zur...
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