Ein Ermöglichungsrahmen zur proaktiven und erfolgreichen Gestaltung,
Eine lernende Organisation ist in der Lage sich schnell Marktveränderungen anzupassen und in komplexen Situationen kompetent zu handeln. Den digitalen Wandel werden Unternehmen nur durch entsprechende Digitalisierungskompetenz vollziehen können.
Voraussetzung sind kontinuierliche Entwicklung und ständige, evolutionäre Veränderung. Grundlagen sind gelebte Werte und gemeinsame Visionen und Ziele, Lernen im Arbeitsprozess, ganzheitliches Denken und der Austausch von Erfahrungswissen. Erfolgreiche Unternehmen gestalten ihre Organisation und Zusammenarbeit so intelligent, dass diese Voraussetzungen ermöglicht werden.
Ihr Nutzen
- Die Strategie wird umgesetzt.
- Die Ziele werden erreicht.
- Der Unternehmenswert und die Performance werden gesteigert.
- Der Umsatz und das EBIT verbessern sich.
- Die Chancen werden genutzt.
- Die Risiken werden minimiert.
- Die Compliance Regeln werden eingehalten.
- Die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit wird verbessert.
- Die Basis für die digitale Transformation und Veränderungen wird geschaffen.
- Das bessere Image und die Wahrnehmung unterstützen im Kampf um kompetente Mitarbeitende.
Prinzipien sind keine Methoden oder Werkzeuge. Sie sind grundlegende Vereinbarungen, welche übergreifend Bestand haben. Innerhalb dieses Rahmens gelingt es Unternehmen, langfristig und nachhaltig, Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
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5 Disziplinen
Ganzheitliches Denken
Um die zukünftigen komplexen Herausforderungen bewältigen zu können, braucht es ein Umdenken. An die Stelle einer einfachen Wenn-Dann-Logik tritt gesamtheitliches Denken. Der Wahrnehmung von Wechselbeziehungen und Veränderungsprozessen.
Nutzen: Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit bei der Zielerreichung, Kundenorientierung, Grundlage gemeinsamer Entwicklung - Selbstorganisierte Kompetenzentwicklung
Ohne Digitalisierungskompetenz ist die digitale Transformation nicht zu bewältigen. Wissen und Informationen reichen nicht. Wir müssen fähig sein, selbstorganisiert und kreativ im Arbeitsprozess komplexe Herausforderungen zu bewältigen. Werte schließen dabei die Lücke zwischen Wissen und Handeln.
Nutzen: Zielgerichtete Entwicklung der Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit - Gemeinsame Visionen
Mit einer verinnerlichten Vision, gemeinsamen Zielen, wachsen Menschen über sich hinaus. Sie engagieren sich, arbeiten aus eigener Motivation kollaborativ zusammen.
Nutzen: Höheres Engagement und Leistungsbereitschaft; weniger Regeln; Einhalten von Compliance Vorgaben - Kollaboratives Lernen
Mitglieder von Teams entwickeln sich viel schneller und erzielen in der Gruppe viel bessere Ergebnisse.
Nutzen: Steigerung der Performance; Verbesserung der Qualität und Innovation, Lernen und Arbeiten finden gleichzeitig statt; Kosten- und Zeitersparnis - Gelebte Werte
Viele Möglichkeiten und Chancen werden nicht genutzt, da mentale Modelle oder Werte diesen gegenüberstehen. Gemeinsame Werte schaffen Vertrauen und helfen in komplexen und unsicheren Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Nutzen: Grundlagen gemeinschaftlichen Handelns; „richtiges“ Handeln in komplexen Situationen;