Presse

Webinar „Erfolg durch Kompetenzbasiertes Wissensmanagement“

„Erfolg durch Kompetenzbasiertes Wissensmanagement“ – Nadine Soyez und Franz-Peter Staudt verbinden Wissensmanagement und Kompetenzmanagement und zeigen Ihnen, warum der Austausch von Erfahrungswissen so wichtig ist und wie man Kompetenzen entwickeln kann. Wenn es Sie interessiert, wie Sie und Ihre Mitarbeitenden auch in Zukunft handlungsfähig und damit erfolgreich bleiben, sollten Sie sich zu einem der Termine anmelden. Zur Presseveröffentlichung.

Event, Lean

LeanTalkTV – 05.03.2017

Die Zukunft von Lean ist nicht Lean, sie ist LEAN!

Am 05.03.2017 diskutiert Ralf Volkmar mit Franz-Peter Staudt und Gudio Bosbach über Zusammenarbeit von Mensch und Technik. Gewinnen Kompetenzen und die Potenzialen der Mitarbeiter täglich mehr an Bedeutung? Der Zugang zu den Menschen ist entscheidend – doch dieser wurde und wird sträflich vernachlässigt. Hier geht es weiter.
Teilnahmeinformationen finden Sie hier.

Kompetenz, Führung

Brexit – Was Unternehmen daraus lernen müssen

Die Briten hatten die Wahl und haben sich knapp, aber mehrheitlich entschieden, … Hier geht es weiter.

Persönlichkeitstests

OPQ – Occupational Personality Questionnaire

Der Persönlichkeitsfragebogen OPQ ist eines der weltweit meist genutzten Messinstrumente für Verhaltenspräferenzen im beruflichen Umfeld. Weiter lesen.

Kompetenzentwicklung

Kompetenzentwicklung: Mitarbeiter als Unternehmenskapital

Kompetenzen sind der entscheidende Wettbewerbsfaktor und müssen professionell erfasst, gesteuert und entwickelt werden. Sie wollen wissen, wie man Kompetenzen entwickeln kann, und suchen nach praxistauglichen Umsetzungstipps? Hier weiter lesen.

High Potentials

Mitarbeiterkompetenz entwickeln und davon profitieren

Qualifikation ist nicht gleich Kompetenz. Um letztere im Unternehmen zu entwickeln, braucht es einen Sieben-Punkte-Plan.
Hier klicken um den ganzen Beitrag zu lesen.

Burnout-Prophylaxe

Anleitung zur Stressvermeidung

Um psychische Erkrankungen wegen Stress zu verhindern, sollten Unternehmen geeignete Instrumente der Personalführung nutzen. Zwei stellen wir in diesem Beitrag vor. Weiter lesen.

Veränderungsprozesse

Kampf zwischen Business Change und Human Change

In Veränderungsprozessen folgen Mitarbeiter einer eigenen Logik. Eine Herausforderung für Führungskräfte, die notwendigen Wandel im Business vorantreiben müssen.

Führen mit Zielen

Wieso es oft nicht funktioniert

Beim Führen mit Zielen kommt es immer wieder typischen Fehlern. Am Ende stehen dann unbefriedigende Ergebnisse.

Führen mit Zielen

Zielorientierung erfolgreich integrieren

Wer sein Unternehmen mit Zielen führen möchte, sollte wissen, wie dieses Instrument auch umgesetzt wird. Eine prozessorientierte Anleitung.

Interview

Kann man Können lernen und Kompetenz wirklich messen? Ein Expertengespräch

Die fachliche Qualifikation ist nichts als ein Fundament – über Kompetenzen sagt sie nichts aus. Doch erst Kompetenzen machen Fachwissen lebendig – und für Unternehmen nutzbar.