Nur was im Arbeitsprozess hilft und angewendet wird, ist relevant - Workplace Support und Learning! Das HR keinen Nutzen hat, wird von einigen Expert*innen in einer Endzeitstimmung propagiert. Meist um...
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Digitalisierung braucht ein agiles Workplace Learning und Development - Learning und Development braucht die Digitalisierung! Das Jahr hat gerade angefangen und damit gibt es wieder die besten Ratschläge über neu...
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Human Centered Workplace ist mehr als Technik - aber ohne ist er nichts Die digitalen Herausforderungen beginnen am Arbeitsplatz und den organisatorischen Rahmenbedingungen der Mitarbeitenden. Weltweit stehen Unternehmen vor den...
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Human Centered - ganzheitliche Unterstützung und Befähigung Immer wieder lesen und hören wir, wie wichtig Kollaboration, Kompetenzentwicklung und Kundenzentrierung sind. Ohne die wir digitale Transformation nicht bewältigen. Wir den Anschluss...
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Wir brauchen mehr Kompetenzen Im Rahmen der Digitalisierung und der immer komplexeren (roten) Welt (Niels Pfläging) hören und lesen wir von neuen Kompetenzen. Menschen müssen neue Kompetenzen lernen und alles...
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Ein Framework zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung Wir benötigen Kompetenzen für die immer komplexere und dynamische Arbeitswelt. Alles ist in Bewegung. Die Digitalisierung verändert alles und immer schneller. Und genauso wie der...
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Kompetenzen entwickeln sich nicht im luftleeren Raum Erfolgreiche Unternehmen schaffen einen Ermöglichungsrahmen Erfolgreiche Unternehmen setzen weniger auf den einen Leader, der die Mitarbeitenden motiviert und den richtigen Weg zeigt. Sie…
Warum Sie die Methode 5 Moments of Need kennen sollten! Wenn Sie die Leistungsfähigkeit und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern wollen, reichen die bisherigen Entwicklungsmaßnahmen nicht mehr aus. Für die digitale…
Der Aufbau der Digitalisierungskompetenz ist Managementaufgabe! Die grundsätzliche Herausforderung an Unternehmen und ihre Mitarbeitenden ist unstrittig. Es ist die digitale Transformation, begleitet von Disruption, Komplexität und ständiger Veränderung. Wir müssen…
Zwischen HR und Geschäftsführung besteht immer noch eine große Kluft in der Bewertung der Beiträge zum Ergebnis. Ich habe festgestellt, dass beide Seiten ein sehr unterschiedliches Verständnis zum Beitrag von…
Kompetenzen, Basiskompetenzen, Teilkompetenzen, PAFS, Kompetenzatlas, Kompetenzmodell Neben meiner Tätigkeit bei The Competence House, studiere ich. In diesem MBA-Studium sind vor allem Personaler. In dem Studiengang „Personalmanagement und Kompetenzentwicklung mit...
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Sinnvolle Betriebliche Weiterbildung „Die betriebliche Arbeits- und Lernwelt verändert sich mit zunehmender Dynamik.“ Sauter & Sauter, 2013 Unternehmen und Mitarbeiter sind individuell, sie haben ihre eigenen Ziele, Werte oder Arbeitsweisen....
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Sie befähigen ihre Mitarbeiter! In den letzten Tagen habe ich die letzten 6 Monate der Zusammenarbeit mit Unternehmen und die Diskussionen in Netzwerken reflektiert. In meiner Wahrnehmung gab es zwei…
Hintergrund zu Kompetenzen und Lernen Der entscheidende Wettbewerbsfaktor für Unternehmen sind ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nur kompetente Mitarbeiter sind zielgerichtet handlungs- und entscheidungsfähig und können in dieser schnelllebigen Zeit das...
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Ihr Kompetenzbasiertes Wissensmanagement Aufbauend auf unsere erfolgreiche Webinarreihe erfahren Sie von unseren Experten Nadine Soyez und Franz-Peter Staudt wie Kompetenzbasiertes Wissensmanagement Schritt-für-Schritt in Ihrem Unternehmen implementiert wird. Sie…
Kostenlose Webinare am 24.03, 28.03 und 30.03.2017 Viele deutsche Unternehmen erkennen und nutzen nicht die gesamten Potenziale die in ihren Mitarbeitern vorhanden sind. Zu wenig Zeit und zu wenig Geld…
Objektiv Entscheidungen fällen Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Sie sind ausschlaggebend für den Erfolg des Unternehmens. Daher sollte die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern eine…
Was wird dafür benötigt? unsplash by Mag Pole In den vorherigen zwei Blogbeiträgen: https://w0g577l43.homepage.t-online.de/TCH/2016/10/lernen-wissen-koennen-teil-1/ https://w0g577l43.homepage.t-online.de/TCH/2016/10/lernen-wissen-koennen-teil-2/ habe ich bereits geschildert, warum die aktuellen Personalentwicklungsmaßnahmen keine Zukunft haben. Wissen und Informationen sind...
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Eine gezielte Kompetenzentwicklung beginnt mit der Kompetenzmessung. Die Messung von Kompetenzen ist eine prioritäre Aufgabe, um das lebenslange Lernen Realität werden zu lassen. (Kauffeld 2006) Die Anfänge der Kompetenzentwicklung gehen…
Kompetenzentwicklungsprozesse sind nur im Arbeitsprozess möglich Die Entwicklung von Kompetenzen kann nur im Prozess der Arbeit, also im Lösen von tatsächlichen realen Problemstellungen erfolgen. Das Kompetenzmanagement muss dafür die Rahmenbedingungen…
Fuzzy – braucht kompetenzbasiertes Wissensmanagement! Lernen im Arbeitsprozess ist nötig um Kompetenzen aufzubauen. Es findet aber leider nicht flächendeckend und in vielen Fällen kommt es eher als Performance Support daher….
Kompetenzentwicklung ist nicht der Anfang! Ein wesentliches Element der Personalentwicklung ist sich im Klaren darüber zu sein, wo man steht und wohin man sich entwickeln will. Bevor Sie sich direkt…
Mitarbeitende wählen den Brexit im Unternehmen! Das britische Volk hat entschieden. Sie stehen nicht mehr hinter der EU. 51,9 % wollen die EU verlassen. Die Mitarbeiter haben entschieden. Sie fühlen…
Gastbeitrag von Philip Ehlers (CEO von EVRGREEN - Pflanz dich glücklich.) - Wer bin ich und was kann ich Kennen Sie das nicht auch!? Irgendwie weiß man ja was man...
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