Ein Framework zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung Wir benötigen Kompetenzen für die immer komplexere und dynamische Arbeitswelt. Alles ist in Bewegung. Die Digitalisierung verändert alles und immer schneller. Und genauso wie der...
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Auf das Unternehmen abgestimmt - Praxisbeispiel In meinen zwei vorherigen Blogbeiträgen bin ich bereits auf die Gründe für ein strategisches Kompetenzmanagement und die ersten Schritte eingegangen. Ein strategisches Kompetenzmanagement muss...
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Implementierung eines strategischen Kompetenzmanagements Der entscheidende Wettbewerbsfaktor für Unternehmen sind ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nur kompetente Mitarbeiter sind zielgerichtet handlungs- und entscheidungsfähig und können in dieser schnelllebigen Zeit das Unternehmen...
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Die richtigen Mitarbeiter, mit den richtigen Kompetenzen, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort! Wir sind uns wohl alle einige: Unternehmen benötigen die richtigen Leute, zum richtigen Moment mit den richtigen...
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Verlust von Erfahrungswissen und Facharbeitermangel Das Ifo-Institut aus München hat im 4. Quartal 2016 ca. 1.000 Personalleiter befragt, wie sich die Rente mit 63 auf sie und ihr Unternehmen auswirkt….
Kompetenzbasiertes Wissensmanagement – Kompetenzentwicklung inklusive Wir kennen alle die Darstellungen der wenig schmeichelhaften Ergebnisse von Wissensmanagement in Unternehmen. Oder schlimmer noch Sie haben es selbst erlebt. Mit großem Aufwand und…
Kompetenzentwicklungsprozesse sind nur im Arbeitsprozess möglich Die Entwicklung von Kompetenzen kann nur im Prozess der Arbeit, also im Lösen von tatsächlichen realen Problemstellungen erfolgen. Das Kompetenzmanagement muss dafür die Rahmenbedingungen…
Kompetenzmanagement – eine wichtige Managementdisziplin In meinen Blogbeitrag zu unserem Mai-Gewinnspiel ging es darum, was passieren kann, wenn man ein so strategisches Thema wie Kompetenzmanagement aufgrund Hörensagen oder durch lesen…
Fehler auf dem Weg zum Kompetenzmanagement gibt es leider viele! In den letzten Wochen treffe ich immer häufiger HR Manager, welche beim Thema Kompetenzmanagement abwinken. „Bringt alles nicht!““ „Die Führungskräfte…